القيادة التنفيذية وصناعة القرار
انتقل من ردّ الفعل إلى قرار منهجي: افهم الموقف، وقارن البدائل، واختر أسلوب القيادة المناسب تحت الضغط.
- الموعد
- 15 نوفمبر 2026
- المدة
- 3 أيام · 15 ساعة
- السعر
- 3,500 ر.ق للمشارك

لا تبدأ باسم الدورة. ابدأ بالنتيجة التي تحتاجها: قيادة أفضل، أو تواصل أقوى، أو أداء تعليمي أذكى، أو استخدام أكثر فعالية للذكاء الاصطناعي. ثم اختر البرنامج الأنسب لك.
35 دورةً ضمن 9 مسارات · حضوري · عن بُعد · مدمج
35 دورةً
الأقرب موعدًا
انتقل من ردّ الفعل إلى قرار منهجي: افهم الموقف، وقارن البدائل، واختر أسلوب القيادة المناسب تحت الضغط.
حوّل التخطيط للدرس وإدارة الصف والتأمل في الممارسة إلى روتين مهني يرفع جودة التعلم.
افهم أين يمكن للذكاء الاصطناعي خلق قيمة للمؤسسة، وأين توجد المخاطر، وكيف تبدأ بخارطة طريق واقعية.
افهم مشاعرك ومشاعر الآخرين بصورة أفضل، وتعامل مع المواقف الصعبة والعلاقات بوعي أكبر.
حوّل الرؤية إلى أولويات ومبادرات ومؤشرات يمكن متابعتها، بدل أن تبقى الخطة ملفًا لا يتحرك.
اكتب أوامر أوضح، واحصل على مخرجات أفضل، وتحقق منها قبل استخدامها في العمل.
اجعل رسالتك أوضح وصوتك أكثر حضورًا، وتحدث أمام الآخرين بثقة وتنظيم.
صمّم حصة تجعل المتعلم مشاركًا لا متلقيًا، باستخدام أنشطة قابلة للتطبيق داخل الفصل.
استخدم أدوات الذكاء الاصطناعي لتسريع إعداد الدروس والأنشطة والتقويم مع الحفاظ على دور المعلم والنزاهة الأكاديمية.
رتّب الأولويات وقلل الاستنزاف اليومي وابنِ نظامًا عمليًا لإدارة الوقت والضغط.
نظّم المشروع من البداية إلى الإغلاق، واضبط الوقت والموارد والمخاطر والتغيير بأدوات عملية.
ابنِ تقويمًا يقيس ما تريد قياسه فعلًا، ويعطيك معلومات تساعد على تحسين التعلم.
ضع استخدام الذكاء الاصطناعي داخل إطار أوضح للخصوصية والمساءلة وإدارة المخاطر.
حلّل المشكلة قبل القفز إلى الحل، وقيّم المعلومات والبدائل قبل اتخاذ القرار.
ابنِ قرارات موارد بشرية أكثر اتساقًا من الاستقطاب والمقابلات إلى الأداء والتطوير والاحتفاظ بالكفاءات.
استخدم الذكاء الاصطناعي لتسريع المراسلات والتقارير والعروض والاجتماعات والمهام المتكررة دون التضحية بالجودة.
طوّر طريقة حضورك وتعبيرك عن نفسك بحيث تكون أكثر وضوحًا وثباتًا دون تصنع.
ادخل التفاوض وأنت تعرف هدفك وحدودك، وتعامل مع الاعتراض والخلاف دون خسارة العلاقة.
حوّل دخلك والتزاماتك وأهدافك إلى خطة مالية شخصية أكثر وضوحًا وانضباطًا.
قُد المدرسة أو فريق التعليم بوضوح أكبر، وادعم أداء المعلمين عبر متابعة وتغذية راجعة بنّاءة.
قدّم نفسك بصورة أقوى في السيرة الذاتية والمقابلة، واربط خبرتك بما يبحث عنه صاحب العمل.
ابدأ من فكرة تشغلك، وانتهِ بقصة قصيرة كاملة كتبتها بنفسك وراجعتها مع كاتبة صدرت لها ثمانية كتب.
اكتب قصة مكثفة تقوم على لحظة واحدة ومشهد مختار ونهاية تترك للقارئ مساحة يفكر فيها.
حوّل ذكرياتك إلى نص مكتوب تقرؤه أسرتك: اختر المحطات، واكتبها مشاهد، ورتّبها في سيرة متصلة.
ابنِ روايتك الأولى على خطة: فكرة تحتمل رواية، وشخصيات تتغير، وحبكة تتصاعد، وفصل أول تكتبه وتراجعه مع روائية.
اكتب لأذن المستمع: مشهد يُرى بالصوت، وحوار يعرّف الشخصية، وحلقة تنتهي بما يشدّه إلى الحلقة التالية.
استعد لمقابلتك القادمة: رسالة واضحة تعود إليها، وإجابة هادئة عن السؤال الصعب، وتسجيل تراجعه قبل أن يراك جمهورك.
اكتب خبرًا يجيب عن أسئلة القارئ من فقرته الأولى، ومقالًا له رأي واضح، ولقاءً تعدّ أسئلته قبل أن تجلس أمام ضيفك.
قدّم حلقتك الأولى بصوت واثق: نص مكتوب للأذن، وإيقاع يحفظ انتباه المستمع، وحوار يسير بك وبضيفك إلى محور الحلقة.
تحدّث مع كبير السن بطريقة تصل إليه وتحفظ كرامته: إصغاء دون مقاطعة، وجمل قصيرة واضحة، وصبر في المواقف الصعبة.
اعتنِ بنفسك وأنت ترعى من تحب: وقت ثابت لك، ومهام موزعة على الأسرة، وطلب المساعدة قبل الإنهاك.
حوّل فكرة الخير التي تشغلك إلى مبادرة لها هدف واضح وجمهور محدد وخطة تنفيذ تقيس أثرها.
استعد لأول تجربة تطوع: اعرف حقوقك وواجباتك، واختر الدور الذي يناسبك، وتعامل باحترام مع من تخدمهم.
أعطِ وقتك وجهدك وأنت تحفظ طاقتك: حدود واضحة، ودور يناسبك، وتوقف في الوقت المناسب.
اكتب قصة تُظهر أثر عمل جهتك بصدق: إنسان واحد، وتغيير واضح، وموافقة صاحب القصة قبل النشر.